本文摘要：在告诉他发展的中国保健品市场，不吃蛋糕的人更加多，当其抵达一定程度的时候，抢走市场也就出了必定，每个人都想要分一杯羹，但是市场中的竞争不容许懦弱的你不存在，若你抢走将近，你就不会被市场出局。 保持原状相等前进，只有对核心竞争力的大力执着和塑造成，才能让我们在大大快速增长的“蛋糕”里，占有更加多的市场份额。 仍然打“价格战”，因为这是在自相残杀，削减自己那份“蛋糕”的同时，也在逼着输掉削减自身的“蛋糕”，这不过是比谁赚得更加较少，而非谁赚得更加多。

在告诉他发展的中国保健品市场，不吃蛋糕的人更加多，当其抵达一定程度的时候，抢走市场也就出了必定，每个人都想要分一杯羹，但是市场中的竞争不容许懦弱的你不存在，若你抢走将近，你就不会被市场出局。　　保持原状相等前进，只有对核心竞争力的大力执着和塑造成，才能让我们在大大快速增长的“蛋糕”里，占有更加多的市场份额。　　仍然打“价格战”，因为这是在自相残杀，削减自己那份“蛋糕”的同时，也在逼着输掉削减自身的“蛋糕”，这不过是比谁赚得更加较少，而非谁赚得更加多。

“价格战”是在毁坏行业的价格规则，自乱阵脚。　　打“价格战”是恶性竞争，对市场没培育起到。

保健品招商网指出，与其如此，不如联起手来，化敌为友，联合把一个“蛋糕”做到大，让每个人能不吃到更加多。对市场的教育，沦为我们联合的任务。或许，外企早已把某些市场教育得差不多了，早已搭起了一个台子，我们可以登入，用自身的优势与外企产品较量，比如因低成本享有的价格优势；我们可以和同行较量，比如我们的产品质量和销售市场层面的优势，良性竞争主导下的行动，远比恶性竞争主导下的行动具备积极意义，不仅推展了自身的发展，也推展了行业的发展。

　　民族保健品企业的一个共同任务是，在一只手不吃“蛋糕”的同时，用另一只手阻挡西方强权。这决不是政策维护，而是自身实力筑成的壁垒。

美国保健品企业在中国占有了64%的保健品市场份额，这一切都在悄悄展开，直到出来一个让我们吃惊的数字。中国早已沦为西方保健品企业的新兴市场之一，“到中国去”也许就是他们一个中空或内藏的口号。

在或许上，中国正在沦落印度人的原料保健品工厂，我们本来就是世界的大工厂，又某种程度局限于保健品生产。回应，我们不会做到何回忆。

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